Meet like a startup

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As the Tech-News platform techchrunch.com recently observed, “Uber, the world’s largest taxi company, owns no vehicles. Facebook, the world’s most popular media owner, creates no content. Alibaba, the most valuable retailer, has no inventory. And Airbnb, the world’s largest accommodation provider, owns no real estate.“ Something interesting is happening, but the traditional players are missing out. Don’t you wish your company could be more like these startups? Why don’t you start with meeting like one?

How do Startups meet?

Startup workshops are characterized by a few simple elements that jumpstart creativity: There is no money and no time but tons of fun. To get in the mood of feeling like there is no money, you should meet in a location with that certain startup vibe. At one point basically every startup has worked from a garage or a basement. If you are afraid that it might be a little too rough for your business partners, co-working spaces are a great idea. At Betahaus for example, many young startups are renting desks and create the vibrant atmosphere that can support your meeting. Nevertheless, you can rent a separated area to have a confidential brainstorming. It can help to ask a quirky young entrepreneur to give a 10 min impulse speech on his early days. Interesting topics are always bootstrapped marketing, lean product development (fake it ‘til you make it) or creative problem solving.

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The essentials

It will be a little easier to stimulate the same kind of fun and energy that startups have when developing products. A good first step is to ask all participants to come in casual outfits. Seeing the CEO in a T-Shirt breaks down more creative barriers then years of training. Classic startup tricks for a casual atmosphere are of course cold beers, energizing drinks like club mate, a healthy fruit basket and many comfortable seating options like bean bags or couches. Most importantly, don’t forget the games. Nothing sparks creativity more, then a playful atmosphere.

Fire up creativity

If you want to make sure that truly visionary ideas that actually make it in

the world will come out of the brainstorming, you can follow the Walt Disney creativity concept. Split the meeting in three parts: Dreamer, Spoiler and Realist. During the morning it is only allowed to speak about new ideas and develop them further. No criticism is acceptable. Then, after a lunch break, when everybody is in the post lunch depression, it is time to spoil the good ideas: Criticize them as much as possible. No new ideas can be developed now. All the ideas that survive the spoiler meeting make it past the coffee break to the realist meeting. Now everyone will find out how the best ideas can be turns into results as fast as possible. In a best case scenario, you will provide three different rooms for the different meetings.

If you want to brainstorm like a startup, you need:

  • Just do it mentality
  • Casual dresscode to reduce hierarchies
  • Startup location (co-working spaces, garages, industrial buildings, cafes)
  • Inspiring startup speaker
  • A couple of cold beers (IPA if possible – if not just the cheapest)
  • Energizing drinks like Club Mate or fresh smoothies
  • Games (Fussball, Nerve guns, Spinners, table tennis, laser tag break)
  • Comfortable seating options
  • Creative Agenda

Perfect Spaces to meet lika a startup:

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Why are startups so innovative? The 7 secrets to meet like them [FR]

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  • Jeunes, créatives et dynamiques : Les startups internationales révèlent leurs secrets
  • La Startup berlinoise Spacebase dévoile les résultats de son enquête

Paris, le 26 Mai 2015 : En moyenne, un employé passe 31 heures par mois en réunion non productives. Ce temps pourrait être utilisé plus judicieusement comme le démontre un récent sondage de Spacebase, la plateforme de location de lieux uniques pour réunions et événements professionnels. Suite à plusieurs témoignages, la perte de temps en réunion est beaucoup moins importante en start-up, entre 1 à 10H par mois. Comment font ces jeunes entreprises pour rendre leurs réunions plus productives et créatives ? Spacebase se base sur les résultats de son enquête pour établir les 7 conditions requises pour conduire des réunions plus productives :

  1. Définissez clairement vos objectifs

Les objectifs d’une réunion sont établis en amont de la présentation aux employés : « Nous travaillons avec plusieurs outils en ligne pour partager des fichiers, interagir avec les participants ou tout simplement échanger des idées. Nous nous assurons de les informer des objectifs et des buts de la réunion, ainsi que le temps consacré à celle-ci » dit Julian Jost, fondateur de Spacebase. Les buts de la réunion doivent être définis clairement et résolus durant le temps imparti pour. De cette façon, la perte de temps est diminuée et les discussions inutiles sont bannies.

  1. Changez de décor

“Il est primordial de changer d’environnement pour discuter de nouvelles idées” a déclaré Daphné Tsaoussis, Global PR & Communication Manager à FoodPanda, plateforme de réservation pour services de livraison de repas. Plus de la moitié des sondés des startups déclarent qu’un environnement nouveau joue un rôle crucial dans la créativité et la productivité des réunions. Au lieu de rester au sein des locaux de l’entreprise ou dans une salle de conférence classique, les startups sont souvent à la recherche des nouveaux lieux insolites pour développer l’inventivité de ses employés. “Le meilleur cocktail pour la créativité se compose de sérotonine et de dopamine, nous en faisons l’expérience lorsque nous nous sentons calmes et pleins d’énergie. En d’autres termes, nous devons éliminer le stress ! Bien sûr, tout d’abord en utilisant nos produits pour une nuit relaxante, en prenant de la distance avec le cadre du travail” a déclaré le Docteur Hanno Deyle, Co-fondateur et Directeur général de Third of Life – Your Sleep Company. Les salles de réunions ennuyeuses  ne sont pas dans la ligne de conduite des startups : “Pour nos réunions créatives, nous privilégions les parcs et les cafés.” dit Paul Roitier, Co-fondateur de l’application de billetterie Dingo. Jeppe Alexander Meier, co-fondateur de la société de mode danoise Forét ajoute : “Avec nos bureaux au sous-sol, nous aimons trouver de nouveaux lieux alternatifs pour nos réunions. Nous sommes toujours entourés de créateurs, de précurseurs de tendances, d’artistes dans des espaces collaboratifs”.

  1. Toutes les idées comptent

Pour une parfaite intégration de son équipe, toutes les idées proposées en réunion sont prises en compte et étudiées. La hiérarchie est bouleversée et gommée par les startups en comparaison avec les entreprises plus old-school. “Notre hiérarchie au bureau est ouverte et plate. Tout le monde peut contribuer et donner librement ses idées, certains de nos stagiaires ont déjà provoqué des changements majeurs dans la société grâce à leur participation à nos réunions. Nous créons un environnement permettant d’exprimer sa propre personnalité et expérience pour grandir ensemble”. dit Daphne Tsaoussis la Global Manager PR & Communication à Food Panda. A l’instar des réunions condescendantes dans les entreprises, les startups laissent de la place pour la créativité et des idées insolites “J’écris l’ordre du jour avec des questions clés puis je les laisse s’exprimer. De cette façon, tout le monde obtient une chance de formuler leurs idées sans restrictions et de trouver plus facilement des solutions” explique Lars Trunin, Fondateur et Pdg de l’agence de publication estonienne Raudwara. Christopher J. Anker, le fondateur de l’agence créative Mellow: “La première règle la plus importante est : le meilleur argument est toujours gagnant. Avec ce principe, chaque idée et pensée doivent être présentées avant d’affiner les meilleures.”

  1. Ne soyez pas trop long

La durée d’attention moyenne pour un adulte est de 18 minutes. Une réunion trop longue tue la productivité et la créativité. La discussion et l’échange diminuent l’efficacité des réunions lorsque la concentration est en baisse, il est donc conseillé de toujours effectuer des réunions à intervalles réguliers à heure fixe. “Je planifie mes réunions toujours à l’avance avec une liste de points à discuter. Puis j’estime une durée pour chaque point sur ma liste pour établir le temps de ma réunion. Certains sujets peuvent être plus rapides à traiter que d’autres.” explique Lars Trunin. La dynamique d’une réunion doit être pensée et établie en amont pour plus d’efficacité, des pauses fréquentes sont favorables à la concentration et à la créativité.

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  1. Sortez du bureau

En plus du changement d’environnement, la forme de votre réunion peut provoquer un impact créatif, par exemple se tenir debout, ou marcher dans un parc. “Dans la matinée, nous partons marcher 1 heure tous ensemble. Nous nous divisons en petits groupes pour discuter dans une rue tranquille ou dans un parc. Les réunions en marchant sont efficaces et nous préparent à travailler plus productivement de retour au travail.” explique Ian Cumming, Fondateur général de la Startup Américaine Travel Massive. Cette technique aide l’entreprise à s’ouvrir sur de nouvelles idées. Par exemple, la méthode Scrum définit un cadre de travail permettant la réalisation de projets complexes. La méthode s’appuie sur le découpage d’un projet en boîtes de temps, nommés réunions “Sprints”. “Nous avons des cycles de Sprints de deux semaines. Nos réunions de conception sont longues, cependant les réunions ultérieures sont courtes et concises pour le développement des idées et critiques.” a déclaré Eytan Lerba, PDG de l’application Wizit à San Francisco.

  1. Réunion = Décision

En plus des réponses à vos questions prédéfinies, une prise de décision concrète devrait être prise lors de vos réunions. Dr Hanno Deyle explique “Nous nous assurons que les participants à la réunion peuvent prendre part à des décisions importantes de l’entreprise. De cette façon, nous garantissons l’implication des employés dans le processus de décision et la diminution de perte de temps”. Si aucune décision et résultat n’est attendu lors de vos réunions, alors celles-ci sont inutiles. Une réunion est importante pour résoudre des problèmes concrets ou traiter des questions importantes. Tous les points annoncés dans l’ordre du jour doivent être évoqués et discutés.

  1. Choisissez les bons participants

Il n’y a rien de pire que d’être coincé dans une réunion qui ne nous concerne pas directement. En raison de leurs ressources souvent limitées, les Startups mettent plus d’effort à travailler de manière efficace et exiger une force de travail et une implication plus importante de la part de chaque employé pour développer au maximum l’entreprise. Elles ne peuvent se permettent de “gaspiller” inutilement le temps lors des réunions. “Nous travaillons en groupes sur des tâches précises et différentes afin de limiter la durée des réunions et améliorer leur productivité” explique Romain Butti, Relations Presse et Responsable des réseaux sociaux à Allryder. Les grandes entreprises peuvent s’inspirer de cette méthode efficace, pour investir plus de temps dans d’autres tâches plus importantes au sein de l’entreprise. Mathilde Lucy, Junior Content Manager chez Pamono, le démontre “Nos réunions sont divisées entre des briefings quotidiens simples et rapides et une réunion d’équipe importante, une seule fois par semaine.” De cette façon, les participants sont impliqués et concernés pour plus d’efficacité.

Comme l’enquête le démontre, les startups ont construit leur réputation sur l’innovation dans leurs méthodes de travail et de réunions. A travers une hiérarchie plate et une équipe diversifiée et internationale, le monde des startups a révolutionné et inventé une nouvelle culture d’entreprise. Celle-ci inspire de plus en plus les dirigeants des grandes entreprises “Nous sommes convaincus qu’il est possible aujourd’hui d’améliorer la productivité et la créativité des réunions dans tous types d’entreprises” déclare Julian Jost, Fondateur et CEO de Spacebase. Les startups sont inventives et inspirent la société et la mentalité des entreprises classiques en termes d’efficacité et d’innovation. Comme notre enquête le démontre le lieu de la réunion joue un rôle primordial. Spacebase offre cette possibilité de créativité à tous à l’international avec une réservation en ligne simplifiée en quelques clics. Notre vision, est de supprimer l’idée générale qu’une réunion est inutile et ennuyeuse, en révolutionnant l’organisation d’une réunion dans un endroit inspirant et créatif.

En savoir plus sur Spacebase

Spacebase est une plate-forme en ligne pour le référencement et la réservation de vos salles événementielles en France et à l’international. Spacebase propose plus de 1000 lieux pour l’organisation de réunions, conférences, séminaires et bien plus. Un loft écologique à Paris, un hall d’aéroport désaffecté à Berlin, une salle de réunion classique dans un hôtel de luxe à Hong Kong, Spacebase offre une grande diversité de salles événementielles célèbres ou encore inconnues. Seules quelques minutes sont nécessaires pour trouver et réserver un lieu événementiel unique. Grâce à un processus de publication et de réservation simple, sécurisé et efficace, l’espace événementiel recherché est trouvé, sélectionné et réservé. Spacebase se charge également des transactions financières. Qu’il s’agisse du lancement d’un nouvel album dans un aéroport abandonné en plein centre de Berlin, d’une réunion d’affaires dans un atelier industriel ou du lancement d’une nouvelle gamme de produits, Spacebase propose la salle idéale pour faire d’un événement professionnel, un succès.

Spacebase a été créé en Août 2014 par Julian Jost, Jan Hoffmann-Keining, et une pointure du secteur, Stephan Ekbergh en Afrique du Sud. Spacebase est une entreprise prometteuse, récompensée par WebinTravel pour le prix de Start-up de l’année 2014 et le prix de la Best Travel Startup 2015 par Eye for Travel. Actuellement, la plateforme compte plus de 1000 lieux dans 14 villes autour du monde. Spacebase a choisi d’ouvrir ses bureaux à Berlin depuis Décembre 2014.